调研教务处（教师发展中心）和教学研究与评估办公室
调研人事处（教师工作部）
调研计划财务处
调研科研处
在机械工程学院调研
9月5日至8日，校长沈记全先后调研了教务处（教师发展中心）、教学研究与评估办公室、发展规划处（研究生处）、人事处（教师工作部）、计划财务处、科研处、机械工程学院等单位，认真听取各单位负责人的工作汇报，倾听教职工对学校发展的意见建议，详细询问了重点工作、重大项目推进情况，就工作中遇到的问题与困难、下一步工作目标思路举措等与各单位进行沟通交流，并就推动各项工作高质量发展提出了意见和要求。
在听取教务处处长兼教师发展中心主任赵卫兵、教学研究与评估办公室主任郭鑫的工作汇报后，沈记全表示，高校以人才培养为中心，教学是重中之重，要做到以下四点：一是要做好应用型人才培养工作，及时修订应用型人才培养方案，科学设置课程体系，狠抓教学质量，加强过程管理，完善评价机制，促进实现人才培养目标。二是要做好教师教学能力提升工作，教师要会备课、备好课，做好教学设计，要提高课堂组织能力，要提高运用现代信息技术的能力，要提升课程思政能力，做经师与人师相统一，做教书育人的大先生。三是要做好督导工作，厘清督与导的关系，既要督查又要指导，在督导过程中，把亮点找出来，进行宣传表扬，把问题指出来，进行改进和提升。要设置更加合理化的教学质量评价指标，逐步建立健全教师教学荣誉体系，提升广大教师满意度。四是要做到精细化管理，要研究国家政策，结合校情落实落细并做好效果评估。
在听取发展规划处（研究生处）处长彭仁海的工作汇报后，沈记全指出,学科建设和硕士授权单位申报相向而行，发展规划处要紧紧围绕硕士学位授权单位申报要求，在高水平师资队伍建设、学科实力攀升、高层次成果达标等方面，对照申硕要求，细化指标体系和部门责任，奋力争取硕士学位授予权达标超标。
在听取人事处处长兼教师工作部部长丁文恩的工作汇报后，沈记全提出要求：一是强化大局意识和服务意识，围绕办学重点和中心工作，不断提高服务质量和水平。二是修订高层次人才管理办法，做好“引”和“育”，从硕士学位授予立项建设和人才培养目标出发，尽早实现引进博士数量和质量双提升。三是完善激励体制机制，做好定编定岗、优化收入分配办法等工作，激发教师干事创业的积极性和主动性。四是做好职称评审与聘任工作，进一步吃透上级文件精神，严格评审标准和条件，做到优中选优。
在听取计划财务处处长李宪军工作汇报后，沈记全指出，财务是学校办学的基础保障，是高校管理工作的重要组成部分，作为窗口部门，要增加服务意识和服务理念。作为学校申报硕士授权立项单位建设的重要支撑，生均经费不足依然是短板，计划账务处要积极拓宽渠道筹措资金，争取生均经费达标上线。在资金使用上，要保证按年度预算进度及时支出，在政策允许范围内，统筹使用好资金。
在听取科研处处长张勇的工作汇报后，沈记全指出，学校科研规章制度建设要紧跟国家、省有关科研管理制度、政策的变化，及时进行修订，为广大教师从事科研活动提供政策保障；要强化服务意识，做好有组织科研工作，从科研平台、科研团队、科研项目、科研成果奖励等多方面统筹考虑，进一步拓展科研服务的广度和深度，争取在高层次科研平台、高级别科研成果奖励等方面取得更大成绩。
在机械工程学院，沈记全深入了解了学院党建、教学、科研、人才队伍等基本情况，并与学院领导班子、教师代表亲切交谈。他肯定了机械工程学院为学校事业发展作出的积极贡献。同时强调，作为学校硕士点立项建设的重要依托单位，机械工程学院必须进一步加强学科和专业建设，提高人才培养质量，确保硕士点立项建设验收通过。他指出，人才队伍是办学的基础，要加大高层次人才引进力度，注重教师综合能力提升；要进一步凝练人才队伍和科研方向，加强科学研究，组织教师申报高水平科研项目，培育高水平科技奖项；要加强应用型人才培养，在学科竞赛方面要优化指导教师队伍配置，调整激励政策，争取获得更多高水平高层次奖项。
责任编辑：谷 蓉
编 审：李红安
