学校首页  校办首页  校办概况  工作职责  规章制度  办公指南  大事记  高教动态  资料下载 
站内搜索:
今天是:
文章内容
当前位置: 校办首页>>规章制度>>正文
安阳工学院目标管理实施细则
2013-04-11 10:41  

                 安工党〔200748

 

 

中共安阳工学院委员会

关于印发《安阳工学院目标管理实施细则》的通    

 

各总支(直属支部)、校党委各部室、北校区工委:

《安阳工学院目标管理实施细则》已经校党委研究批准,现印发给你们,请认真贯彻执行。

 

 

 

中共安阳工学院委员会

20071220

 

安阳工学院目标管理实施细则(试行)

 

第一章  总则

 

第一条  实施目标管理,完善目标管理责任制是学校规范管理体制,健全内部管理机制的一项重要举措。

第二条  实施目标管理的目的在于准确了解和评价学校各部门处级领导班子履行职责的情况,为处级领导班子和处级领导干部日常考核、年度考核和任期考核提供依据,为党群、行政各职能部门人员年度岗位职责考核提供依据,最大限度地调动干部和职工的积极性和创造性,以确保学校年度工作目标的顺利实现。

第三条  目标管理以提高教育教学质量和办学效益为根本出发点,为实施学校年度工作目标、近期发展目标和长期发展规划服务。

第四条  目标管理实行责任制、考评制、奖惩制相结合的原则,以确保目标管理的有效实施。

 

第二章  目标管理的组织与领导

 

第五条  目标管理工作在校党委领导下进行。学校成立目标管理工作领导小组,下设办公室。目标管理过程中出现的重大问题由校目标管理工作领导小组研究决定。

第六条  目标管理工作领导小组办公室(以下简称办公室)负责全校目标管理的日常工作,其主要职责是:

(一)组织各部门拟制、签订目标管理责任书。

(二)随时掌握各部门的工作动态,对各部门履行职责和完成工作任务情况进行定期或不定期抽查。

(三)督促各部门完成工作职责范围内的目标管理日常考核工作。

(四)组织实施年度考核工作。

(五)完成与目标管理相关的其他工作。

 

第三章  目标的制定

 

第七条  目标的制定一般在年初,由办公室组织各教学、教辅部门和党群、行政部门制定本部门年度工作目标,其表现形式为目标管理责任书。

第八条  目标制定的程序是:各部门在认真学习学校本年度工作要点的基础上,根据各部门工作职能,将学校年度工作目标进行层层分解,由各部门草拟出本部门的年度工作目标,经主管校领导审核后,报办公室汇总,最后统一报校目标管理工作领导小组审定,形成各部门年度工作目标。目标制定应力求具体、量化、可操作。

第九条  目标管理责任书每年签订一次,经由目标管理工作领导小组会议研究决定后生效。各部门的主要负责人为目标责任人。

第四章  目标的下达与补充调整

 

第十条  目标的下达由办公室统一制作文本,召开专门会议,向各单位下达目标管理责任书;学校根据工作需要可对全局性工作目标进行调整,对临时性、突发性工作目标进行补充,学院各部门也可根据本部门的工作实际情况对本部门工作目标提出增减意见。对工作目标的调整和补充,由办公室在每季度末以《关于对××部门××年度工作目标进行调整的通知》的形式下达。

 

第五章  日常考核

 

第十一条  目标管理考核主要采取日常考核和年度考核两种方式进行。

第十二条  日常考核是目标管理工作的经常性、长期性工作,起到对各部门全年工作督促、检查、反馈的作用,以便更好、更快地完成工作,这是实行目标管理考核的主要目的。目标日常考核记录和结果作为确定年度考核结果的主要依据。

学校各部门互为考核主客体。表现在职能部门对教学部门的考核、职能部门之间的考核、教学部门对职能部门的考核以及教学部门之间的考核等四个方面。

第十三条  办公室负责目标的日常考核组织工作,定期或不定期向各部门发放《安阳工学院工作目标反馈表》,及时收集各部门工作目标的完成情况、存在问题、采取的措施及效果等内容,并汇总上报校领导及相关部门,作为确定年度考核结果的主要依据。办公室在校OA系统校务公开栏目设立目标完成情况展示台和保密电子信箱,收集各部门目标完成情况和群众意见,定期向各部门反馈相关信息。

第十四条  为完善目标管理日常考核工作,更好地贯彻目标管理考核工作公开、公平、公正的原则,考核前,学校分别召开教学系统、教辅和行政系统、党群系统等征求意见座谈会,征集到的意见和建议经整理后,报送校领导及相关部门,以改进工作。

 

第六章  年度考核

 

第十五条  年度考核的内容:

(一)机关各部门年度目标管理考核内容

1、理论学习与贯彻党和国家方针政策情况

能否积极、自觉地加强政治理论学习并紧密联系本部门实际开展工作;在制定工作目标、完成各项工作中认真贯彻执行党和国家的各项方针政策;认真执行上级及学校的决定,工作中坚持原则,严格按制度办事;重视廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制。

2、团结协作情况

部门内部同志之间及部门与部门之间在工作中能否做到服从大局,相互支持,协作配合;部门内部领导与群众、领导之间、群众之间能否积极开展批评与自我批评,是否有良好的民主气氛。

3、制度建设与文明服务

各种规章制度是否健全,处理公务能否做到有章可循,管理有序;部门领导与职员是否有较强的服务意识和公仆意识,工作不拖拉、不推诿,礼貌待人、热情服务,主动为基层排忧解难。

4、工作创新与工作成效

部门责任目标是否明确,工作思路是否清晰,本年度完成任务情况;工作中能否注重调查研究,大胆改革,锐意进取,努力开创工作新局面,并有实际成效。结合本部门工作撰写的论文,对学校工作是否有一定的指导意义,组织起草的各类政策性文件和开展的各项活动,是否得到广大教职工的认可,对学校的教育发展是否有比较明显的推动作用等等。

5、目标管理责任书完成情况

部门年度工作目标是否圆满完成,过程是否扎实,工作态度是否积极,效果是否优良等。

教学辅助部门根据承担的职能,参照机关各部门处级领导班子考核内容进行考核。

(二)教学院、系、部年度目标管理考核内容

1、党建和思想政治工作

1)领导班子对本单位的领导;

2)领导班子和干部队伍建设;

3)党总支、党支部建设和作用发挥;

4)思想政治工作;

5)群团和统战工作。

2、学科建设和师资队伍建设

1)学科点建设;

2)专业建设;

3)师资队伍建设。

3、教学工作(教学工作水平评估)

1)教学管理水平;

2)课堂与实践教学质量;

3)课程与实验室建设成效;

4)教学和教学改革成果获奖。

4、科研工作

1)科研项目层次、经费;

2)科研成果获奖及科技成果转化;

3)发表学术论文、专利数量与质量;

4)学科、重点实验室建设成效;

5)科研管理水平。

5、学生工作

1)学生管理工作绩效;

2)学生工作队伍建设;

3)学生获奖;

4)学生课外文体科技活动;

5)本科生英语四级通过率、学位授予率、考研率和就业率。

6、目标管理责任书完成情况

部门年度工作目标是否圆满完成,过程是否扎实,工作态度是否积极,效果是否优良等。

第十六条  考核前,各部门对照本部门目标管理责任书的各项目标,写出本部门《年度工作运行报告(年度工作总结)》,对本部门各项工作目标的完成情况进行自评,并将《年度工作运行报告(年度工作总结)》报送办公室。办公室将各部门年度工作运行报告及涉及到该部门的目标日常考核数据、资料、会议纪要汇总后,形成该部门年度工作目标完成情况报告。该情况报告将作为对各部门年度考核的主要依据。

第十七条  年度考核的主要形式:

(一)评委对各部门年度工作目标完成情况进行考评。学校组织评委分别召开“教学部门年度考核工作会”、“教辅和行政部门年度考核工作会”和“党群部门年度考核工作会”,由评委根据各部门年度工作目标完成情况对被评部门年度工作目标进行逐项考评。考评实行四级分制:

目标按时、圆满完成,过程扎实,工作态度积极,效果优良的5分;

目标按时完成,效果较好的43分;

目标突击完成,过程敷衍,效果不显著的21分;

目标未完成的0分。

(二)述职与民主测评。学校分别按教学部门、教学辅助和行政部门、党群部门分类召开述职与民主测评会,对各部门年度工作目标完成情况进行民主测评。民主测评在部门主要领导述职的基础上进行。民主测评实行四级分制,分别为:优秀5分,合格3分,基本合格2分,不合格0分。年度内发生违法、违纪、违规、重大责任事故的部门,实行一票否决。

各部门年度工作目标考评得分和民主测评得分和即为该部门的最后得分。

第十八条  被考核部门对考评结果如有不同意见可向校目标管理工作领导小组办公室提出书面申诉。考核的最终结果以领导小组的审核意见为准。

 

第七章  奖 

 

第十九条  年度考核结果分为四个等次:优秀达标部门(即目标管理先进单位)、达标部门、基本达标部门和不达标部门。

第二十条  学校于年初召开表彰大会,对上年度优秀达标部门进行表彰。

第二十一条  各部门年度目标管理考核结果作为处级领导班子和处级领导干部年度考核的主要依据;作为党群、行政各职能部门人员年度岗位职责考核的主要依据。

第二十二条  对目标管理不达标部门,学校给予警告,限期改进工作。同时学校对目标管理考核不达标或目标管理考核后两位的部门扣除部分岗位津贴。连续两年不达标或连续两年考核后两位的部门主要领导应引咎辞职。

第八章  附 

 

第二十三条  本办法自下发之日起执行,由学校目标管理工作领导小组负责解释。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主题词:行政管理  目标管理  实施细则  通知

                                                       

 

安阳工学院党委办公室               20071220日印发

                                                            

(共印60份)

关闭窗口

安阳工学院校长办公室  电话:0372-2909969